2019年10月9日下午，我司第四分公司召开学习交流会，全体人员参会，副总经理张文斌列席本次会议并提出具体要求，一是针对一水厂项目，要做到定员、定岗、定责，每个人都要认真负责地做好自己的本职工作；二是年关将至，我们要对照以前承包的工程，制定明确的规定并严格要求，排除一切不安定因素。三是要求分公司经理要与员工多交流、多沟通，并在分公司内部进行等级考核，调动员工的积极性；四是在分公司管理方面，要做到责任生产、对外经营，积极开拓外部市场，经理要做到内抓管理，外抓市场，争取面向全国，而不仅仅是局限于江苏省内。

    会后，参会人员认真贯彻本次会议的精神，在接下来的一水厂迁址工程将进一步努力工作，相互配合，确保各项工作迈上新台阶。