2019年8月20日，我司于刚副总经理带领第六、第七分公司及禹润经营部全体职工在原我司五楼会议室组织开展就公司文件精神专题传达学习会议，会议由第七分公司负责人主持。
会上，首先由农水分公司负责人黄青组织学习了集团及总公司招采管理制度，就工程过程中的招采办法标准进行学习，并结合集团的实际情况和管理就招采规范做出要求。
参会人员就分公司财务管理规定再次进行强化学习，从总体架构到各分公司财务人员配置及职责，再到最重要的财务管理进行层层分析，让参会人员初步了解分公司基本财务状况。
然后由第六分公司负责人组织贯彻学习分公司运行管理规定及我司员工岗位定级办法，让参会人员知晓各分公司人员构架和分公司运行模式及各规章制度的详细内容，了解评级标准及评定程序，就个人利益如何与集团利益相结合，形成共赢做出剖析。
最后于刚副总经理进行会议总结，重点指出了制度执行、人员定岗、思想统一的目标要求，并对下一步各分公司的思想教育工作做出要求，以及工程施工过程中可能出现的问题提出具体要求和建议。
